這是一個最好的時代......
這是一個智慧的年代......
——狄更斯
這是一個科技快速變革的時代，商業(yè)銀行的財務(wù)信息化建設(shè)走過了幾十年的歷程，財務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過了多次升級換代，如今，財務(wù)管理面臨新的挑戰(zhàn)，對財務(wù)系統(tǒng)提出了更高的要求。
長亮科技用科技助力銀行財務(wù)管理流程化、自動化，最終實現(xiàn)智能化。最近兩年為平安銀行、廣發(fā)銀行、華夏銀行、農(nóng)信銀資金清算中心、哈爾濱銀行和朝陽銀行等多家金融機構(gòu)建設(shè)了新一代智能財務(wù)管理系統(tǒng)。
長亮科技為廣發(fā)銀行打造新一代智能財務(wù)管理系統(tǒng)
在廣發(fā)銀行項目中，廣發(fā)銀行經(jīng)過多次深入交流和嚴(yán)格的POC、招標(biāo)流程，最終決定采用長亮智能財務(wù)管理系統(tǒng)，構(gòu)建新一代財務(wù)管理平臺。雙方團隊密切配合，在不到兩個月的時間內(nèi)完成了技術(shù)版本的搭建，先后啟動總行部門和3個分行的試點，并于2020年1月開始全行推廣。
廣發(fā)銀行原有財務(wù)系統(tǒng)存在著以下痛點：
?業(yè)務(wù)人員：被訂機票、訂酒店等瑣事打擾；報銷填報操作復(fù)雜；系統(tǒng)易用性和便利性不足。
?財務(wù)人員：審核要點繁多，自動化程度不高；財務(wù)工作重復(fù)性高，容易倦怠。審計巡視分行部分報賬業(yè)務(wù)存在手工帳。
?管理人員：財務(wù)分析精細化不足；對管理會計的支撐不夠。
廣發(fā)銀行新一代財務(wù)系統(tǒng)通過動態(tài)表單配置工具定制了20多張業(yè)務(wù)單據(jù)，通過工作流引擎定制了幾十個業(yè)務(wù)流程，對接30多個應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)核算向業(yè)務(wù)前移：
?支持智能OCR票據(jù)識別、自動填單、自動發(fā)票驗證，靈活便捷地?zé)o縫對接多樣化商旅采購解決方案；
?內(nèi)置智能審核引擎，實現(xiàn)基于規(guī)則的主動風(fēng)險攔截；
?集成多渠道報賬方式，支持移動辦公，提升工作效率，改善用戶體驗；
?打造簡潔高效的智能流程，發(fā)揮集中共享作業(yè)的效率優(yōu)勢；
?夯實大數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，系統(tǒng)自動對接長亮大總賬、管理會計和財務(wù)集市，提高了業(yè)務(wù)管控和經(jīng)營分析水平。
不破不立 建立智能財務(wù)管理系統(tǒng)勢在必行
財務(wù)人員的價值在于幫助銀行在管理及經(jīng)營方面創(chuàng)造價值，而不是陷入瑣碎而海量的賬務(wù)、數(shù)據(jù)工作中，財務(wù)人員的職責(zé)必須發(fā)生改變，財務(wù)管理工作必須轉(zhuǎn)型。
長亮智能財務(wù)管理系統(tǒng)，從財務(wù)視角提升業(yè)務(wù)洞察力，做到流程更加高效，決策具有遠見。在這一進程中，也會幫助廣大財務(wù)人員實現(xiàn)自我價值的重新發(fā)現(xiàn)：
?財務(wù)人員將致力于服務(wù)品質(zhì)的改進，響應(yīng)速度的提升；
?幫助他們發(fā)現(xiàn)流程中的漏洞、數(shù)據(jù)背后的風(fēng)險；
?確保行動方案實現(xiàn)既定業(yè)務(wù)目標(biāo)；
?運用豐富的指標(biāo)、信息和工具，預(yù)測和報告業(yè)務(wù)結(jié)果，影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
“87%的受訪首席財務(wù)官認為企業(yè)需要更積極主動采用信息科技，以舒緩成本壓力，應(yīng)對復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求以及經(jīng)濟和監(jiān)管/政策環(huán)境中的不確定性。
68%的受訪者表示科技可在未來五年內(nèi)為50-100%的財務(wù)工作流程帶來重大改變。”
——德勤：《從首席財務(wù)官的角度探討新興科技的應(yīng)用和影響》
長亮科技智能財務(wù)，重新定義金融機構(gòu)財務(wù)管理
長亮智能財務(wù)管理系統(tǒng)可以更好地滿足金融機構(gòu)對財務(wù)管控的需要：
?實現(xiàn)對全員差旅報銷前端審批、訂票和支付的管控；
?實現(xiàn)移動端線上與線下審批一體化功能；
?實現(xiàn)對預(yù)算管理、采購管理、合同管理、租賃資產(chǎn)管理和股權(quán)管理等各項業(yè)務(wù)的全流程覆蓋；
?實現(xiàn)后續(xù)管理及風(fēng)險控制預(yù)警等功能；
?實現(xiàn)財務(wù)核算自動化、流程化、精細化、控制化；
?實現(xiàn)從核算型財務(wù)向管理型財務(wù)及戰(zhàn)略型財務(wù)的過渡及提升。
長亮智能財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖
亮點一：服務(wù)手段智能化，單據(jù)流程個性化
長亮智能財務(wù)引入了移動化、社交化、自動化、智能化、大數(shù)據(jù)等眾多革命性創(chuàng)新元素，可以全面提高金融機構(gòu)的財務(wù)管理水平與執(zhí)行力。
亮點二：“以人為中心”的智能化全員費用報銷平臺
從平安銀行的“財智通”，到眾多中小銀行的財務(wù)系統(tǒng)，我們明顯感覺到，全員費用報銷是這一輪財務(wù)系統(tǒng)升級的關(guān)鍵需求。長亮智能財務(wù)管理系統(tǒng)，融合先進科技手段，可以為客戶提供一體化費用報銷解決方案，全面簡化報銷流程。
全員費報平臺
?報銷人員：移動、自助的報銷需求得到滿足，更好地理解報銷標(biāo)準(zhǔn)和財務(wù)政策，及時收到報銷款項；
?·運營操作人員：通過流程設(shè)置和參數(shù)配置，全面貫徹執(zhí)行各項財務(wù)政策，當(dāng)報銷政策發(fā)生變化時，系統(tǒng)可以快速調(diào)整；
?·管理人員：在報銷環(huán)節(jié)進行合理的費用分攤，及時發(fā)現(xiàn)費用與預(yù)算的執(zhí)行偏差，有效發(fā)現(xiàn)并控制不必要的費用支出；
亮點三：業(yè)財一體化 提升業(yè)務(wù)洞察力
我們?yōu)榭蛻籼峁┤盎呢攧?wù)信息系統(tǒng)，讓財務(wù)工作邊界不斷向業(yè)務(wù)端遷移，滯后信息實時化，結(jié)果信息過程化，建立起內(nèi)部信息與外部信息的關(guān)聯(lián)。同時幫助客戶改變與業(yè)務(wù)脫節(jié)的事后核算，實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動的場景管控，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)共享的服務(wù)應(yīng)用平臺，讓財務(wù)管理更專業(yè)、精準(zhǔn)、深入地為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略決策支持。
業(yè)財一體化示例
如何能透過現(xiàn)象看到事務(wù)本質(zhì)?
如何能將錯綜復(fù)雜化繁為簡？
十幾年專注金融領(lǐng)域的沉淀和積累，為長亮科技積累了行業(yè)內(nèi)最為豐富的金融交易和賬務(wù)處理經(jīng)驗，使得長亮科技更加理解銀行業(yè)務(wù)，更加理解財務(wù)管理的邏輯和本質(zhì)。
